Сегодня понятие «устойчивость» перестаёт быть модным термином и становится новой деловой этикой. Всё больше брендов и организаторов задаются вопросом: как провести мероприятие, которое не оставит после себя кучи пластика, выгоревшую команду и усталую аудиторию? Как продюсер с десятилетним опытом в ивентах — от иммерсивных спектаклей до масштабных бизнес-форумов — я всё чаще выстраиваю процессы с

Проектное мышление — основа успешного управления любым мероприятием. За 10 лет в ивент-индустрии я поняла, что для организации крупных событий важно не только креативить, но и понимать, как элементы будут работать в единой системе. Проектное мышление начинается с чёткой стратегии: цели мероприятия, целевая аудитория и риски. Успех события зависит от структуры и ясности на всех

Женщины в ивент-индустрии — не просто участники, а лидеры, которые двигают рынок вперёд. За десятилетие работы в сфере я наблюдала, как меняется восприятие женщин-руководителей и их роль в организации крупнейших мероприятий. Не бояться быть сильной Женщина, занимающая лидерскую позицию, сталкивается с большими вызовами, чем её коллеги-мужчины. Но это не повод для сомнений. Важно: уверенность в

Когда ты создаёшь событие не на 50, а на 5000 человек, всё становится не просто масштабнее — а системнее. Без чёткой структуры даже самые крутые идеи могут рассыпаться. 10 лет в ивентах научили меня: главный успех — в бэке. В том, чего не видит гость. Система вместо хаоса Событие — это не список задач, а

За 10 лет в ивент-индустрии я убедилась: билет — это лишь точка входа в более сложную систему доходов. Самое прибыльное может находиться за кулисами — в смыслах, партнёрствах, и пост-ивент активах. Сегодня события — это бренды, платформы и комьюнити. А значит, и монетизация становится многоуровневой. Спонсорство как соавторство Спонсорство — больше не просто логотип на

Переход от «нам нужно чуть больше бюджета» к «это инвестиция с измеримым результатом» «Нам это очень важно, мы хотим, чтобы было красиво» — vs — «Это часть позиционирования бренда, и у нас есть обоснование бюджета» Если вы в ивентах, вы это точно слышали — и говорили. Эмоции — наша валюта. Креатив, вау-эффект, атмосфера — всё

«У нас нет отдела кадров, у нас есть отдел сердец» Ивент-индустрия — одна из самых динамичных и энергозатратных сфер. Здесь всё меняется быстро: брифы, бюджеты, локации, концепции. Меняются и люди — причём нередко не в сторону роста, а в сторону выгорания. Почему это происходит? Потому что мы слишком часто строим команду вокруг задач, а не

В индустрии, где блеск, масштаб и эксклюзив — привычные ожидания, легко попасть в ловушку убеждения: мол, только огромные бюджеты могут впечатлить. Но на самом деле WOW-эффект — это не про деньги, а про эмоции, внимание к деталям и нестандартное мышление. За 10+ лет в ивент-индустрии я не раз убеждалась: ограниченные ресурсы могут стать не препятствием,

В ивент-индустрии дедлайны — скорее постоянное состояние, чем исключение. Клиент хочет «вау», времени — два дня, а в голове пусто. Что делать, когда вдохновение подводит, а результат нужен уже вчера? Рассказываю о 7 подходах, которые помогают включать креатив в условиях стресса, цейтнота и давления. Основано на опыте агентства с 10-летней практикой. 1. Сформулируй правильные вопросы

Мир ивент-менеджмента всегда кажется зрителям магией: яркие декорации, безупречная программа, довольные гости и атмосфера праздника. Но за этой картинкой скрыта кропотливая работа, о которой редко говорят. Как рождаются события, которые запоминаются надолго? Давайте заглянем за кулисы. Идеальный сценарий — это полдела Любое мероприятие начинается с концепции. Казалось бы, придумать идею — самое сложное, но настоящий